4月14日，黨委副書記、總經(jīng)理張立莊帶領(lǐng)經(jīng)理班子成員王化池、文興峰、于劍、劉金偉一行，先后深入銀山食鹽公司、溴素公司、長蘆公司對重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)。
在銀山公司，公司領(lǐng)導(dǎo)對銀山公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、銷售及資產(chǎn)處置遺留問題等工作進(jìn)行了調(diào)研督導(dǎo)，對銀山食鹽公司當(dāng)前面臨的生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品質(zhì)量及研發(fā)、體制機(jī)制建設(shè)等問題提出了意見。張立莊要求銀山公司班子帶頭要有引領(lǐng)，解決遺留問題要有擔(dān)當(dāng)，體制機(jī)制建設(shè)要有措施，拓展市場要有成果，集團(tuán)關(guān)注要有支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)對溴素公司進(jìn)行了實(shí)地查看，對溴素提取車間生產(chǎn)現(xiàn)場，深入了解了更新改造后的生產(chǎn)運(yùn)行情況及安全現(xiàn)場管理情況，對溴素公司班子過來的工作給予了充分肯定，要求溴素公司在今后的工作中，要以“管理升級三步走”為目標(biāo)，以“五步工作法”為指導(dǎo)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，把握好安全生產(chǎn)要領(lǐng)，追求溴素生產(chǎn)時效，確保完成全年既定任務(wù)。
在長蘆公司，公司領(lǐng)導(dǎo)在聽取了長蘆公司關(guān)于近期安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報后，對一季度以來長蘆公司克服疫情封控等困難，取得各項工作開門紅給予了充分肯定，并對今后進(jìn)一步推動管理升級三步走，以“五步工作法”指導(dǎo)各項工作提出了具體要求：一是充分利用好濃鹽水，為原鹽、溴素生產(chǎn)全力供應(yīng)高濃度鹵水，增加產(chǎn)量、提高效益；二是顧全大局，定點(diǎn)定灘生產(chǎn)高質(zhì)量原鹽保障食鹽生產(chǎn)；三是抓住當(dāng)前有利時機(jī)早扒鹽、保銷售，爭取利潤最大化；四是加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化績效考核，調(diào)動干部職工工作積極性；五是繼續(xù)抓好灘田技改和鹽田設(shè)備更新改造，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級；六是抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖，增加效益，全力完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
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